张瑜/陆荷英
近日，亨通光电、亨通线缆等线缆主业公司纷纷召开2014年度秋季市场营销培训会议。相关公司总经理及营销条线管理人员和业务骨干参加了培训学习。
各公司总经理在会上分别对本年度前三季度营销工作进行总结分析，指出存在的问题和不足，希望全体营销人员在物流、借款回款、检测、新产品开发等方面提高风险管控意识，确保公司和客户的双向利益，抓紧第四季度各项工作冲刺，力争实现年度各项目标。
其中，亨通光电拓展了营销培训会议的主题，以“提升有效执行力，打造亨通特色执行力营销团队”为总纲。公司总经理尹纪成以西点军校案例为引子，结合亨通光电营销团队实际，从“亨通光电营销团队执行力现状、如何做一名优秀执行营销员、打造富有执行力的营销团队”三大模块进行一一解析。他指出，“三流企业做产品、二流企业做标准、一流企业做文化。” 要打造高效执行的营销团队，必须每个人都理解企业文化的精髓，使自身真正融入企业，最终扎根企业。亨通线缆总经理陆春良则在培训会上向全体营销人员提出了八字要求：勤奋、好学、刻苦、认真。
