日前，在亨通集团“一带一路”专题交流会上，记者了解到，亨通光电（600487）在2015年海外并购的印尼PT Voksel、南非Aberdare、西班牙Cablescom、葡萄牙Alcobre等公司，已先后在2016年完成股权交割，目前并购企业协同成效显著。此外，2016年公司在巴西的工厂建成投产，向里约奥运供应光缆用于场馆通讯建设。公司一带一路的产业布局初步形成。

其中，最早实现股权交割的海外子公司印尼PT Voksel在被并购仅一年后就交出了亮眼的成绩单。据亨通光电公告，印尼PT Voksel公司2016年实现营业收入20223亿印尼盾（10.47亿元人民币），净利润1593.91亿印尼盾（8251.29万元人民币），同比增长26倍。

PT Voksel是印尼领先的线缆制造商，成立于1971年，总部位于雅加达，于1990年在印度尼西亚证券交易所上市（股票代码：VOKS），是印尼国家电网和印尼电信最主要的供应商，在印尼公共工程领域具有很强的竞争力。亨通光电完成并购后，随即对VOKSEL进行全面调研，派驻管理及技术团队，在经营管理、人才团队、制度建设、技术研发等领域加强协同，助力其全面“提档升级”。

印尼PT Voksel的整合的成功只是亨通光电国际化战略的一个缩影。据亨通集团副总裁高安敏介绍，在完成交割后，亨通对海外并购的几家公司都采取的是“授权管理”的模式，派驻了人员参与管理，结合各家海外公司的不同历史沿革、文化背景、团队构建、经营情况等采取不同的管理策略。

据悉，亨通集团早在2000年就已启动国际化战略，并制定了“5-5-5”的国际化目标，即50%以上的产品为国际市场，50%以上的资本为国际资本，50%以上的人才为国际化人才。

然而，亨通光电总经理尹纪成坦承，亨通的国际化之路也并非一帆风顺，在“走出去”的过程中，亨通也遭遇过国外同行巨头打压，当地员工的无理罢工、当地工会组织施压，还要面对不同的宗教信仰、文化习俗、劳工法律等。

随着新产业、新业态、新领域的拓展，以及国际化战略的深入实施，亨通在国际竞争中，逐步从纯粹向外卖产品，到参与欧美国家项目的EPC总包业务，再到海外并购，历经了“市场国际化”到“资本国际化”，再到“品牌国际化”三步走。

根据亨通光电2016年年报，近三年来，公司国际业务持续保持高速增长，年复合增长率达到70%，2016年海外收入19.3亿元，同比增长111%。海外收入已占公司收入的10%。

目前，亨通已在欧洲、南美、南非、东南亚创建了6个海外生产研发产业基地，在全球34个国家和地区设立营销技术服务分公司，拥有119个国家注册商标，光纤通信、智能电网、海洋工程等业务覆盖130多个国家地区。截至2016年底，亨通已获得27个国家和地区65项产品认证，在海外同时拥有亨通光电、Aberdare、Cablescom、Alcobre、Voksel 五大品牌。（倪天歌）