思政工作是企业铸就灵魂、引领思想、凝聚合力的重要工作。三十多年来，亨通集团始终坚持不忘初心、牢记使命，推动全员在思想政治教育上与时俱进、凝聚共识，引领民企发展与党和国家发展大局同频共振，共同谱写新时代民企追光逐梦高质量发展崭新篇章。

日前，中华工商时报记者在深入采访后发现，亨通集团以党建为引领，夯实思政工作基石；以文化融合为桥梁，增强员工思政共识；坚持以人为本，推动思政工作焕发新活力；坚持服务大局，助力思政工作结出累累硕果；聚焦和谐共建，为企业思政工作筑牢坚实后盾。

作为国家创新型企业、高科技国际化产业集团，亨通集团跻身全球光纤通信前三强，连续十九年蝉联中国企业500强榜单。其产业遍布国内15个省份及海外12个国家，拥有一支超过2万名员工的庞大队伍，其中海外员工近5000人。

面对如此庞大的员工队伍和广泛的地理分布，如何有效凝聚人心、汇聚力量？是摆在亨通集团面前的重要课题。

对此，亨通集团党委书记、董事局主席崔根良深有感触地表示："我们充分利用'大思政课'这一有力抓手，将员工与企业紧密联结成责任共同体、利益共同体、事业共同体和命运共同体。通过这种方式，我们成功将员工的梦想与亨通梦相融合，进而让亨通梦成为中国梦的重要组成部分。"这一创新举措不仅有效提升了员工的归属感和凝聚力，更为亨通集团的持续健康发展注入了强大动力。

党建凝心铸魂，大思政课深筑思想之基

"统筹型党委、堡垒型支部、旗帜型党员"--这是亨通从有形覆盖到有效覆盖独具特色的党建模式。

创建之初，亨通集团就成立党组织，伴随着企业的发展，率先在当地建立民企党委、民企纪委、民企党校。

三十多年来，亨通集团形成了跟党走正道、依法守商道、诚信讲公道、治理上轨道、发展不偏道的指导思想，开创雁阵式党建、融入式党建、心连心党建、廉洁型党建、智能化党建等创新实践，把党员干部队伍打造成为引领企业发展的头雁团队、各项事业发展的中流砥柱、企业与员工紧密联系的桥梁纽带，不断把党的政治优势转化为企业的发展优势，形成党建就是生产力的党建模式。

探索从"标准式党建"向"融入式党建"，破解党建与业务"两张皮"现象；从"精准化党建"向"智能化党建"，提升党建服务企业发展成效；从"功能型党建"向"责任型党建"，强化党建引领企业健康发展；从"内循环党建"向"双循环党建"，推动党建优化营商环境生态。

亨通集团党建被全国党建研究会评为全国非公党建发挥实质作用创新案例；被中央党校举办的全国民企党建研讨会列为首个研讨样本。

"当今民企的发展，已跟国家战略、民族伟业、党的宗旨联系在了一起，党的领导是民企发展最坚强的后盾。党建，是'大思政课'的基石。"崔根良说，民营企业搞党建，其实是要始终回归初心，把握"为什么要办企业、办企业依靠谁、办企业为了谁"这样的使命宗旨。

亨通集团历经改革大潮、时代之变、科技之变、行业之变，从无到有、由弱变强。亨通集团坚持党建与经营双轮驱动、两个文明两手抓，以软实力提升硬实力，坚持科技自立自强，实现产业链自主可控，凝聚起推动亨通高科技、高质量国际化发展的强大力量，先后获全国文明单位、国家科技进步奖、中国工业大奖、全国五一劳动奖状、全国企业文化示范基地、全国模范劳动关系和谐企业等殊荣。

"思想是行为的先导，文化是思想的源泉，思政是一切工作的生命线。"崔根良说，亨通集团将社会主义核心价值观、中华优秀传统文化、红色革命文化、时代精神，融入"诚信为本、奋斗为本、贡献为本、共赢为本"的亨通发展之魂，塑造"成败源于战略，卓越源于管理，产品源于人品，地位源于作为"企业价值观，以及"以引领市场为导向，以服务客户为中心，以为客户创造价值为目的，以推动行业发展为宗旨"的企业宗旨，以思想政治教育凝心聚力，引领企业"两个健康"高质量发展。

文化凝聚人心，大思政课遍布每个角落

"生活不能等靠要，只要自立自强，就能走出一条非凡的人生道路！"

"虽然上天折断了我的翅膀，但只要不怕困难、勇往直前，就能到达光辉的顶点！"

"在亨通，我们感受到了关心和尊重，只要自己不放弃，就一定能努力改变生活！"

……

在最近举行的亨通崇尚自强不息精神主题活动中，来自各个分公司的"自强之星"讲述自身成长过程中身残志坚的动人故事，感动了所有人。

在亨通，每一个人都能感受到关心关爱。亨通不仅在生活上给予他们帮助，更在精神上带领他们战胜困难，实现人生价值。

崔根良深知残疾人生活的艰辛与不易，从创业至今，已帮助3000多名残疾人在亨通从事力所能及的工作--从家庭包袱变成社会有用之人。

从2011年起，亨通集团先后为苏州市吴江区的2000多户贫困残疾人家庭提供精准帮扶，在江苏省率先实现县域贫困残疾人家庭现代家电全覆盖。

中国光彩行动走到哪里，崔根良的大爱情怀就奉献到哪里。亨通集团积极响应中央精准扶贫号召，参与"万企帮万村""万企兴万村"等行动，足迹遍布全国半数以上省份。

职工权益代言人，赋能发展引路人，建功立业带头人，贴心服务娘家人--这是亨通对工会群团赋予的"四种人"定位。

职工岗位变动必谈，职业发展受挫必谈，受到表扬批评必谈，思想情绪反常必谈，同事之间发生纠纷必谈--这是亨通的"五必谈"制度。

还有"五必访"--职工生病住院必访，职工家庭纠纷必访，职工遇重大变故必访，职工婚丧嫁娶必访，职工生活困难必访。

"以心换心，创建有温度有热度的企业。"崔根良说，思政工作其本质是文化建设，核心是做人的工作，画好最大同心圆、凝聚最多数共识，把五湖四海的员工汇聚成同心同向的团结力量、奋进力量。

从党建文化中心、企业展厅、职工之家、职工书屋、全国各地公司职工服务中心等阵地建设，到线上OA平台、亨通大学、党工文化平台、亨通集团微信公众号，再到各公司自媒体、车间看板、文明走廊等载体建设。亨通集团通过党校、管理学院、工匠学院等一校两院的思政课堂，以及道德讲堂、三会一课、科学家日、工匠论坛、拜师仪式、自强不息、廉洁宣誓、助残圆梦、分类座谈会等主题活动，筑牢职工思政工作主阵地。

从创业初的"四敢精神""五高方针"，到今天的奋斗为本、共赢为本的发展文化；从三借策略，到合作包容、争先创优的创新文化；从"十要十不要"准则，到八项规定、廉洁文化、贡献为本的爱心文化、责任文化；从成于忧患败于安乐的危机文化，到上善若水道法通变的百年文化……亨通集团的企业文化无处不在，先后成为中国浦东干部学院、江苏省委党校现场教学基地示范点，全国政研会优秀单位，江苏省"大思政课"实践教学基地，江苏省民营经济人士理想信念教育基地等。

创新激发动力，大思政课助推高质量发展

今天不创新，明天就落后，后天就淘汰。在亨通，创新文化已经渗透到企业发展的方方面面，形成"创新无时不有、无处不在、永无止境"的文化氛围。

前不久，亨通持续深化"智改数转"，赋能企业产业转型升级，实现高质量发展，先后入选国家"双跨"工业互联网平台、全球"灯塔工厂"等荣誉，创新之光成为照亮亨通高质量发展道路上的明灯。靠着持续创新，亨通接连斩获国家、省级科技进步奖、国家工业强基工程、中国工业大奖等殊荣。旗下企业先后获得制造业单项冠军、专精特新"小巨人"等荣誉。

亨通运用"大思政课"培养员工的五种意识，其中，排在第一位的是发展意识，第二位是创新意识，还有市场意识、人才意识和忧患意识。

在亨通，既有科学家、工程师、专家，也有各领域高技能人才、技能工匠、特级技师等专才。

在亨通，机台赛天天有、车间赛月月有、公司赛季季有、集团赛年年有，实施技能大赛活动，带动上百个工种技能比武、素质提升，在大赛中打磨真本事、练就新才干。

崔根良曾说过，没有工匠精神的企业，成就不了品牌企业；培育不出工匠的企业，也成就不了企业家。亨通自2012年实施工匠计划以来，先后培育500余名集团"技能工匠"，其中近百人获得集团"首席工匠"称号。

2022年7月，亨通启动首届工匠论坛，进一步弘扬亨通工匠文化，传承创新工匠技艺。目前，亨通拥有苏州市吴江区时代工匠及红色工匠7人、苏州市时代工匠3人、江苏省级工匠5人。

与此同时，亨通拥有2个国家级企业技术中心，4个国家级博士后科研工作站，6个院士工作站，10个国家及省级重点实验室。

2002年起，亨通设立各类创新奖，每年为企业技术、管理、产业、项目等创新作出贡献的杰出人才发放奖励数千万元，400多人先后获大奖。每年8月为"微创新月"，每年1.4万人参与"五小"发明，合理化建议和微创新提案超1.7万件，创效数亿元。先后近30个基层班组获全国及省级职工十大先进操作法、十大技术创新成果、十大发明专利，及全国职工优秀技术创新成果、全国优秀质量管理小组、亨通"创客大王"称号等。

这些都得益于亨通推行的十二字用人方针，用人机制及人才政策，"十百千万"人才计划、四航人才工程等。2020年，亨通成为江苏省首家被授予正高职称评审权的民营企业。编制光纤制造等三项国家职业技能标准，出版五套全国通用职教课程，成为国家首批产教融合型企业、国家高技能人才培训基地。

亨通构建了自主创新、原始创新、系统创新、集成创新多维化创新格局。

"思政之于企业，尤如水之于混凝土。"崔根良说，强化思政工作，做实了是生产力，做强了是竞争力，做细了是凝聚力。

"下一步，亨通将继续以高科技为引领，打造国际化一流企业，为中国式现代化民营企业高质量发展不断创新实践。"崔根良坚定地表示。