亨通目标：

领军国内线缆制造业，跻身世界同行前十强

   亨通经过十几年的飞速发展，国内市场份额迅

速扩大，已经稳居全国同行业前列。因此，亨通不仅把“领军国内线缆制造业”作为经营目标，而且要把“跻身世界同行前十强”作为今后长期奋斗目标，确定企业的奋斗方向，增加企业的发展动力，使集团更加发展壮大，实现永续经营，创造亨通百年辉煌。

亨通价值观：

人品先于产品，竞合优于竞争，发展高于发财，地位源于作为 

人品先于产品：员工的品质决定了其工作的品质，而工作的品质又决定着产品的品质。优秀的产品生产过程是高素质员工品格的物化过程。

竞合优于竞争：营造各种合作参与理性竞争是亨通致胜的法宝之一。

发展高于发财：站得高，看得远，想得宽，发展比发财更重要，更根本。发展才是我们的事业所在。

地位源于作为：员工只要有所作为，就会赢得尊重。得到尊重就是地位，公司将这种价值观推广到企业与社会的关系，认为亨通要赢得社会的尊重，必先对社会有所贡献和作为。

亨通形象：

人的形象：谦虚自信、好学勤奋、正直敬业。

物的形象：精品、有序、科技。

事的形象：雷厉风行、精细周全、系统规范。

    亨通不断塑造完美的形象——给员工留下关怀的形象；给客户留下负责任的形象；给投资者留下可信赖的形象；给竞争者留下敬佩的形象；给社会留下诚信的形象；

亨通作风：

主动、严谨、协作、高效、创新

主动：自动自发，自省自律，自我完善。

严谨：严格规范，细致扎实，慎思笃行。

协作：协调沟通，团结合作，荣辱与共。

高效：反应迅速，惜时如金，日事日毕。

创新：超越自我，以变应变，与时俱进。                                                 

亨通执行力：

速度、力度、高度

速度：立即反应，马上行动，雷厉风行。

力度：令行禁止，有始有终，狠抓成效。

高度：顾全大局，放眼长远，高瞻远瞩。

亨通企业道德：

诚信、平等、理性

诚信：以诚信为立身之本，视信誉为生命。诚实守信是每个人的基本行为规范，也是每一个企业的基本道德要求和生存发展的基础，只有选择诚信，才能立足、生存，最终得以发展。我们一定要像珍爱自己的生命那样，去珍惜企业的信誉，取信于客户，取信于市场，为企业发展赢得机会。

平等：客户不论大小，员工不论职位，一律平等相待。

    客户就是市场，市场没有大小之分，只有有无之别，失去客户，就是失去市场，企业就不会发展，因此，平等地对待每一位客户，才能维护客户关系，维系客户之心，从而赢得市场。

    企业的每一位员工，都是公司不可缺少的组成部分，都在自己的本职岗位上为集团公司的发展作着自己的贡献，都是亨通的宝贵财富。

理性：经营理性、决策科学、管理规范、竞争公平。

    经营理性的企业是不可战胜的，企业的理性表现在决策的科学性，管理的规范性和竞争的公平性上，只有对企业的经营行为进行理性的分析、评估和规划，才能减少经营中的冲动性和盲目性，从而避免经营风险，减少经营损失。

    建立科学的决策程序和经营评估体系是企业实现理性经营的基础，培养经营中的理性意识和观念是理性经营的切实保障。

亨通人职业素养：

忠于职守、精于专业；严以律己、锐意进取；

珍惜荣誉、团结协作

忠于职守、精于专业：在自己的本职岗位上兢兢业业，辛勤工作，以团队集体和企业的利益为重，始终坚持自己的职业操守；并不断学习、改进、创新、提高，使自己成为本领域的精英。

严以律己、锐意进取：加强自身修养，为人一身正气，时时处处以严要求高标准衡量自己；追求上进，见贤思齐，实现自我价值，不断进取，不断超越自我。

珍惜荣誉、团结协作：珍惜每一份企业和社会给予自己的荣辱，使之成为个人发展的动力；企业是一个整体，每一个员工、每一个职能部门间只有充分沟通，无私协调发挥整体作用，才能圆满完成工作任务，企业才有序、健康、高效的运行。

“长宽高”型的亨通人才：

长：有专业特长，业务本领过硬；

宽：心胸开阔，宽厚待人，知识面广；

高：有高尚的人生追求和思想境界。

亨通管理者角色定位：

指挥员、教练员、记录员、公证员

指挥员：每个下属怎么分工、怎么合作，工作流程是什么，要有个清晰的思路，合理的安排。

教练员：掌握分析下属工作的优劣，要在帮、教、传的过程中不断提高下属的能力，并加以培养。

记录员：以建立下属员工个人档案详情记录员工的工作业绩、生活学习家庭等情况，真实了解员工自身的优劣，做到奖惩合理，赏罚分明。

公证员：对己对人对事做到公平、公正的裁判。

    每个管理者都必须是人力资源开发者，是合格的人力资源经理。做到人尽其才，才尽其用。

亨通学习型员工标准：

敏于判断、善于整合、勇于创新、勤于反省

敏于判断：对新生事物具有高度的敏锐性，对复杂情况具有很深的洞察力，对所有谬误有科学的鉴别力。

善于整合：首先是善于整合自己的知识、知慧和经验，其次是能有效整合内部和外界一切资源，为企业发展所用。

勇于创新：创新要从消除思维惰性开始，克服思维定势，敢于承担责任，勇于变革创新。

勤于反省：勤于自我反省、检讨工作中的得失，客观对待自己、对待他人和事情，不断自我完善自我提高。

亨通理念群：

1、经营

   市场不变的法则是永远在变，唯有快速反应、以变应变才是经营之道。

   以市场为导向，人人面对市场，人人服务市场。真正能击败我们的唯有我们自己，永远正视生存危机。掌握市场主动权的核心动力是永不自满的开拓精神。

2、管理

   企业管理科学化、质量管理标准化、现场管理程序化、营销管理规范化、服务管理星级化。

   细节决定成败，习惯决定成就，态度决定成效。

   人尽其才，物尽其用。事事有人做，人人有事做，工作有标准，

   绩效有考核，奖惩必严明。

   质量是生命。全员、全流程、全系统的严格、严明、严密、严谨是零缺陷质量的保证。

3、用人

   赛马不相马，我们为人才搭建充分展示的舞台。不断吸收、培育、造就人才是亨通活力之源。

   拥有专业技能和持续学习能力的员工是我们最大的财富。持久的学习力持久的竞争力。教育终身化、工作学习化，学习工作化；“做到老、学到老”是每个员工取得工作成就、实现自我价值的必由之路。

4、发展

   小发展大困难，大发展小困难，不发展难上难，发展是企业永恒的主题。

   跳出亨通看亨通，知己知彼，并善于整合资源，始终比别人快半拍。

   竞争中应看到合作，合作中要看到竞争，双赢才是成就自身发展基础。