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吴江日报:记亨通集团党委书记、董事局主席崔根良

2012-12-17 926 字号: 分享

勇立潮头 创业的脚步一路向前

                   ——记亨通集团党委书记、董事长崔根良(上)

    “创业创新创优 争先领先率先”是新时期江苏精神。最近,省委宣传部把崔根良同志列为全省“三创三先之星”先进典型,并组织省新闻媒体集中采访。

  为发挥重大典型的影响力和号召力,引领全区广大共产党员和各级干部群众学习时代楷模,努力在全社会形成崇尚先进、学习先进、争当先进、赶超先进的良好风尚,本报从今天起,推出崔根良先进典型专题报道,敬请关注。

  在科学发展观的引领下,中国经济在创造出世界奇迹的同时,也锤炼出了一大批经济精英。他们胸怀报国使命,勇于创新,志向高远。崔根良就是其中的一位佼佼者。

  崔根良,亨通集团有限公司党委书记、董事长,全国劳动模范、全国优秀企业家、全国优秀企业党委书记、中国十大慈善家。

  从退伍军人到国内线缆行业的领军人物,崔根良始终以共产党员的先进性激励自己,带领他的团队创业创新创优、争先领先率先,创造出了一次又一次的跨越奇迹。他践行着“三创三先”精神,胸怀产业强国的梦想,抒发着敢为人先的豪情。

  从一家濒临倒闭的小厂,到国内光电缆行业综合实力第一的企业集团。

  从太湖之畔的小镇七都,到把全球作为自己的市场。

  20多年,崔根良坚定的创业脚步从未停歇。

  20多年,亨通从小舢板变成大航母。

  这位1958年出生的企业家,20多年拼搏奋进,坚持创业一路向前,成为中国光电线缆行业的骄傲。在接受记者采访的时候,崔根良谈得最多的是如何振兴民族产业,如何谋划企业的未来,如何承担社会责任。

  创业艰难。崔根良的创业之路也不是一帆风顺的,与别人不同的是,他比别人更坚持、更坚定。“选择了做企业的路,就要一直走下去,一步一步再艰辛都要不懈地去努力、去赶超,让企业发展。”面对全省主流媒体,崔根良用这样朴实的话语回答记者的提问。

  “崔总真的白天当老板,晚上睡地板,他带着我们一起去跑市场,我们住在一个小招待所里。”在江苏亨通高压电缆有限公司副总经理钱瑞看来,创业之初不怕吃苦的“四千四万”精神,为崔根良的创业打下了基础。

  踏遍千山万水闯市场、吃尽千辛万苦办企业、说尽千言万语找客户、历经千难万险谋发展。如今,企业做大了,但崔根良艰苦创业的作风没变,这种作风也成为亨通集团企业文化的重要方面。

  正是靠着艰苦创业的作风,正是靠着咬紧牙关的坚持,崔根良带领着亨通一次又一次走过险滩,一次又一次走过行业寒冬。崔根良说:“首先就是要树立信心,第二就是坚持。每一步的成功、一点点进步都会有坎坷,都会碰到困难。做企业跟做人一样,要有毅力,碰到困难不要退缩,要坚持,坚持坚持再坚持,只要我还能坚持到最后一分钟,就必须要坚持到最后一分钟,也许就是最后一分钟,因为有信心,你就把困难克服了。”

  在崔根良的心中,企业要发展,要壮大,不断前进,不断超越,因此他的创业脚步从未停止过。从1991年亨通创办以来的21年间,亨通的员工从38人增加到近万人,纳税从87万元增长到9.6亿元,销售额从3000万元到突破200亿元。

  崔根良认为,在竞争中,亨通闯过来了,但企业还要继续做大做强,必须要走出国门。亨通的国际化之路早有布局,20124月,亨通海外首家研发生产基地在巴西正式开工建设,为亨通产业全面进军国际化拉开了序幕。最近两年,亨通的海外业务实现了大幅度增长。

  在崔根良的眼中,如今亨通的发展已经不仅仅为了赢利,而是进入了做事业的阶段,他要把亨通的事业提高到一个新的台阶,打造百年亨通。

  “我们的发展战略是继续把主业做大做强,亨通不仅要成为中国线缆行业的领军企业,还要进入世界行业的前五强。亨通要继续加大创新与投资的力度,到‘十二五’末,亨通销售额要做到500亿元。”崔根良这样表示。

敢争一流  勇担振兴民族产业大任

——记亨通集团党委书记、董事长崔根良(中)

    亨通20多年的发展历程,也是不断创新的历程。

  作为亨通的掌舵人,在创业之初,崔根良就提出要“敢争一流,敢创大业”,现在这已成为亨通企业文化中最核心的部分。

  正是这样敢作敢为、勇于争先的理想和信念,带领着亨通一路向前。崔根良,如同一位领跑者,带着亨通团队不停地超越。

  在崔根良看来,企业要发展,创新是灵魂,科技创新是核心。企业做大做强,就是为国家增添实力。

  亨通要向全世界展示中国自主创新的民族产业!正是勇担振兴民族产业大任的豪情,使崔根良拍板自主研发光棒,让光棒刻上了中国印记。自主研发光棒的意义,已不仅仅关系到一家企业的发展,更关乎提高中国光电缆产业的核心竞争力。

  光棒的全称是光纤预制棒,是整个光通信产业链中最为核心的高技术、高附加值产品。长期以来这项核心技术一直被美国、日本等国牢牢掌控,国内光棒90%以上依赖进口,光纤预制棒核心技术掌握在国外光棒巨头手中,形成了绝对垄断。而整个光通信产业链中,70%的利润在光棒上,20%在光纤上,10%在光缆上,中国企业如果不能自主生产光棒,永远只能处于被动位置。

  2006年,崔根良力排众议,决定实施6亿元光棒研发项目。在4年多的屡试屡败、屡败屡试中,崔根良从未对研发团队说过一句埋怨或泄气的话,总是不断鼓励他们。靠着坚持不懈的努力,亨通终于成为中国唯一掌握光棒尖端技术及自主知识产权的民族企业。

  之后,亨通相继完成了光棒产业化流程装备、制造工艺及软件控制的自主研发。目前,亨通光棒产能已占国内市场的四分之一,成功实现了向高端产业的转型,为我国光通信发展赢得了主动权,使中国在全球光通信领域拥有了话语权。

  有权威统计数据表明,亨通将中国光纤市场的价格拉低了近90%;随着光棒的研发成功,亨通再次将光纤价格拉低近40%,为中国百姓光纤到户创造条件。亨通也被称为“江苏民营企业的骄傲”。

  研发光棒仅是亨通创新的一个缩影。亨通集团对科技研发和自主创新的重视程度与日俱增,目前,亨通研发费用占营业收入比重达3.5%以上,每年奖励科技人员经费超2000万元。近三年,亨通已获国家省市科技扶持资金1.7亿元,参与60个国家标准及行业标准的起草修订,是国际电信联盟光通信标准的制定者。亨通产品所涉猎的领域已涵盖了光通信、移动通信、电力传输和风能、核能等多种领域。

  但崔根良认为,亨通的创新之路才开始。他对企业下一步的发展提出了三个转型目标:从生产型企业向生产研发型企业的转型、从产品供应商向系统服务商转型、从本土化企业向国际化企业转型。

  回顾亨通的创新发展历程,崔根良深有体会:“创新研发总是有风险的,在成功之前,其实就像爬山,越往上走,困难越多,心里可能也越没底。但在我看来,大企业搞研发,既是责任,也是义务;既是应对自身的发展需要,也是为其他中小企业作出表率。”

  崔根良对记者说,中国的企业必须要有冲击世界科技前端的勇气和精神!民营经济的发展只有配合国家战略的实施、国家产业政策,才能提升产业发展空间。

  “以企业自主创新作为核心竞争力,是中国企业跳出弱势低洼的踏板,这不仅是企业生存发展的需要,更是振兴民族产业的必由之路。”这是崔根良关于创新的深切感言。

处处率先争  当时代发展的楷模

——记亨通集团党委书记、董事长崔根良(下)

    处处率先,勇担责任。崔根良用行动诠释了什么是一名党员企业家的责任,以敢于担当、勇争一流的业绩,奏响了时代的强音。

  在崔根良看来,社会责任不是一句空话,是实实在在做出来的:给员工留下可依赖的形象、给社会留下负责任的形象、给投资者留下可信赖的形象。他深知:一个企业的根本责任是经营好自身,提供更好的产品和服务,多贡献税收、多创造就业岗位,为民族产业发展多作贡献。

  在崔根良看来,员工是企业发展的基石,所以亨通一直致力于将企业发展壮大的成果惠及每一位员工,关爱员工,构建和谐劳动关系。亨通集团多次被国际权威机构评为“中国最佳雇主企业”和“劳动关系和谐企业”,亨通的“职工之家”被全国总工会授予“模范职工之家”称号。

  关于崔根良重视企业人才引进,有这样一个小故事:1994年,亨通引进了第一个大学生,为了让来自湖北、听不懂方言的大学生消除在异乡的陌生感、尽早融入亨通,崔根良要求公司员工在厂区内尽量说普通话。从这件小事上,可以管窥亨通对人才的重视。

  崔根良亲自制定了“引得进、留得住、育得出、用得好”的用人方针,以及“打造一代更比一代强”的团队建设目标,提出了“有作为就有地位”、“赛马不相马”等用人理念,在亨通内部广泛推行岗位竞聘制和述职评议制。

  集团人资开发中心总监祝芹芳说,亨通所有的岗位都要求公平、公正、公开竞聘上岗。

  正是良好的用人机制和环境,使亨通成为行业内人才的高地,亨通人才队伍中高级职称人数超300人,其中顶尖人才30多名。

  在亨通,每一个岗位的员工都可以提合理化建议,实现自身价值。据统计,亨通每年的职工合理化建议数量达1.5万多条,采纳率超40%

  重大贡献奖、突出贡献奖、管理创新奖、技术创新奖,集团各个奖项为员工实现人生价值提供了良好的平台。

  争先领先率先,企业党建工作发挥了重要的作用。亨通自创建之初就成立了党支部,并于2001年成立亨通党委,2010年又在吴江率先成立企业纪律检查委员会。崔根良认为,党建工作就是生产力。在他的带领下,亨通集团党建工作创出了“双轮驱动”模式和“12345”党建工作法。

  崔根良把企业道德看得很重。什么是企业道德?崔根良的解释是:根据不同阶段的企业实力来承担不同的社会责任,回馈社会、感恩社会。

  多年来,崔根良奉行“大善不为人知”的准则,帮助1500人次残疾人重新就业,率先与贫困户、贫困村建立了结对帮扶机制,在企业建立了企业志愿慈善义工队伍。2011年崔根良和亨通集团共同捐献了5000万元,成立了亨通慈善基金会,这是江苏省首家民营企业发起的由国家民政部主管的非公募慈善基金会,目前已开展专项活动20余次。据统计,亨通集团累计捐款捐物超过3亿元。

  “亨通20多年来的发展成就,不是我一个人的功劳,亨通每一个攀越发展的足迹,都凝聚着各级党委、政府领导的帮助,凝聚着广大员工的艰苦努力,凝聚着社会各界的关心支持。”崔根良说,他将带领全体亨通人努力打造世界知名品牌,成就国际优秀企业,尽自己最大的社会责任担当,为发展经济、构建和谐社会作贡献。