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大公报:中國線纜行業領軍企業 亨通集團

2012-11-19 549 字号: 分享

  坐落於江蘇省蘇州市吳江區的亨通集團,歷經20多年經營發展,已從一個鄉鎮企業,成長為國內線纜行業產品門類最全、科技含量最高、綜合實力最強,並擁有兩家上市公司的國家級領軍企業,堪稱商海傳奇。2011年5月30日,江蘇省長李學勇調研亨通時得知,該企業成功研製光纖預製棒,使中國在光纖通信領域跨入世界領先行列,激動地稱讚:「這是江蘇民營企業的驕傲!」
  今天,走進亨通大門,「打造世界知名品牌,成就國際優秀企業」16個大字便映入眼簾,格外引人注目。亨通集團董事長崔根良表示:「亨通下一輪發展必須實現從本土化企業向國際化企業轉變,從生產型企業向生產研發型企業轉變,從產品供應商向系統服務商轉變,躋身世界同行前五強。」
  近年來,亨通積極融入國際競爭大環境,確立了「531」國際化戰略,即50%以上產品銷往海外,30%以上資產為海外資產,10%以上人才為國際化人才。什甚叫國際化企業?你看人家有標準了。江蘇制訂相關國際標準,亨通的「531」標準可參考,這個標準很好!5月17日,江蘇省委書記羅志軍調研亨通集團此對此高度評價,引發了社會各界的普遍關注。今天,亨通正按照三步走策略,即第一步,產品國際化;第二部,資本國際化;第三步,品牌國際化,通過整合市場、人才、科技、資本等各類資源,加快推進國際化進程。


  掌握核心技術 做行業的主導者


  當前,世界經濟風起雲湧,國際化競爭日趨激烈,經濟全球化是必然趨勢,也是企業發展到一定階段的必然選擇。亨通集團董事長崔根良很早就意識到:「亨通要在這個行業裡做強,繼續發展下去,國際化是必走之路,必須要實施全球化戰略。」對此,他早有謀劃、早有思考、早有探索,大膽提出:「做行業的主導者,而不是跟隨者。」
  2011年12月28日,亨通併購由古河電氣工業株式會社控股的古河電工(西安)光通信有限公司,使國際擴張之路更為順暢。
  2012年,巴西、俄羅斯被業內劃為必爭之地。5月,由江蘇亨通光電股份有限公司與巴銅CBC導體有限公司在巴西合資建設的亨通巴銅光纜技術有限公司正式啟動。該公司設在南馬托格羅索州的三湖市,南與巴西經濟最發達的聖保羅州交界,亨通總投資600萬美元、佔地200畝,是亨通集團首個海外工廠。一期項目建成後可形成100萬芯公里的光纜年產能。亨通在巴西布局,以巴西在南美洲市場的親和力和影響力,輻射周邊,以點帶面,建立起通暢的銷售渠道,為國際化戰略再添重要一筆。
  從合資到收購,從借力到發力,亨通積累了豐富國際化發展的經驗,具備了在國際市場佔據主導地位的實力。
  亨通國際化布局,不僅伴隨產能擴張,而且伴隨着技術提升。崔根良認為,「核心技術在別人手裡,只能看別人臉色!」在他的堅持下,亨通集團投入6億元,經4年研發,相繼攻破一道道技術難題,實現了光纖預製棒核心技術的有效突破,一舉扭轉了國內光棒供應長期依賴進口的被動局面,奠定了中國在世界光通信領域的地位和話語權,也迅速提升了我國光纖光纜產業的國際競爭力。
  2010年5月,亨通自主研發的光纖預製棒通過中科院等有關部門的權威鑒定,成為中國唯一掌握這項核心技術的本土化企業,並成為國際電信聯盟(ITU)光通信標準制訂的重要參與者。2011年,亨通光棒年產能折合光纖近千萬芯公里,份額將佔全國市場的約1/4。同年6月,幾乎與亨通自主預製棒投產同步,享有世界頂級「光學創新中心」之譽的國際光纖業巨頭美國OFS公司,主動向亨通拋來橄欖枝。


  布局國際市場掌握行業話語權


  當今社會,光纖入戶是全球趨勢。由於國內市場趨於飽和,企業產能又在擴大,「走出去」是光纖光纜企業的必然選擇。亨通集團董事長崔根良說:「全球經濟一體化趨勢不可擋,做百年亨通,沒有國際化肯定做不成。」
  亨通海外市場布局起步早,是圍棋賽中的「執黑子者」。目前,亨通海外市場處於發展渠道階段,已在東歐、中東、南亞等區域設立18個海外營銷中心,並在巴基斯坦、印度、巴西等30多個國家和地區註冊商標,產品覆蓋80多個國家和地區,並進入巴西電力、印度信實、英國電信等國家級運營商供應鏈,近幾年,海外銷售年均增長50%以上。
  「先要把我們的產品打出去,在一個國家或一個地區達到一定市場佔有率。如果沒有全球的布局,何談全球的市場,何談國際化?」亨通集團董事長崔根良說。近年來,歐債危機持續發酵,實體經濟面臨下滑風險,但亨通集團銷售形勢依然看好,就亨通光電而言,光棒—光纖—光纜—光器件完整產業鏈的形成,降低了總體成本,產品系列全可以為客戶定制各種系統的解決方案。今年以來,光通信產品產銷量同比增幅較大,並且增長點主要來自國際市場,國外銷售速度增加較快。
  今後,亨通發展將繼續堅持走國際化道路、做國際化企業:把光通信向兩端延伸,做成全球化的具有競爭力的產業鏈。向上游,就是光棒做到世界第一,世界領先;向下游,光纖到戶的產品,叫做光分配網絡產品,做到世界領先,迅速形成國際產業規模效應,逐步完成國際市場布局,以快速滲透,佔領國際目標市場,提升亨通技術研發能力,做成全球化具有競爭力的產業鏈,計劃用3年時間,實現出口30%的光纖;用5年時間,實現50%的出口額度;用5-10年,將高端銅纜產品打入國際市場,力爭到「十二五」末,集團銷售突破500億,躋身世界同行前五強。

  熱心公益 傾情回報社會


  亨通集團在不斷發展壯大的同時,始終將回報社會作為一種責任。崔根良經常講:「企業是『我的、我們的』,這種理解是片面的,我一直認為企業應當是社會的,做企業就必須要誠信守法經營,積極履行社會責任,就是要全心全意,就是要報效國家。」作為江蘇省慈善總會、蘇州市慈善總會、吳江市慈善總會的副會長單位,亨通集團從1990年以來,用於愛心助學、扶貧濟困、救震濟災等方面的捐助總額已達近3億元,先後榮獲了全國精神文明建設工作先進單位、江蘇省十大社會責任蘇商、中華慈善獎最具愛心內資企业、吳江市最具社會責任感企業、吳江市十大慈善企業、第七屆中華慈善獎等一系列榮譽,集團董事長崔根良被評為最具愛心「慈善捐贈楷模」、「中國十大慈善家」稱號。
  亨通的事業做大了,但從來沒有忘記社會上還有許許多多需要幫助的弱勢群體。扶貧幫困,已經成為集團堅持了20多年的回饋社會的重要形式。亨通集團在董事長崔根良帶領下,始終奉行着「大善不為人知」的理念,他認為,企業或個人開展社會公益慈善活動,動機應該純粹,不能以行慈善之名,謀自身名利之實,將謀取個人利益行為包裝成為慈善義舉。
  長期以來,亨通始終熱心參與愛心助學、扶貧濟困、救災賑災、幫扶殘障人士等各項社會公益事業,累計捐款捐物超3億元,僅2010、2011年用於社會慈善公益捐助資金就達億元。率先與貧困戶、貧困村建立了結對幫扶機制,先後吸納殘疾人就業1500人次,僅為吳江市就提供了超過5000個勞動崗位。同時,還成立了青年志願者組織,成為全市第一支企業志願慈善義工隊伍。
  為更加規範地管理和專業地開展社會慈善公益活動,2011年又捐資5000萬元成立「亨通慈善基金會」,成為江蘇省首家由民營企業發起的由國家民政部主管的非公募慈善基金會,將社會公益慈善實踐納入規範化、法制化軌道,並形成常態化機制,以更好地惠及民生、履行社會責任。對於這個基金會,亨通集團董事長崔根良一再指示,這個慈善基金會最首要的是幫助家鄉父老鄉親們解決困難,這也是崔根良回報鄉親們對他本人、對亨通企業厚愛的一種方式。這個基金會的成立,標誌着亨通集團的慈善事業又邁上了一個全新的高度。亨通集團的種種慈善義舉,不僅為家鄉及全國各項社會事業的發展貢獻了一份可貴的力量,也為各地企業家和社會各界愛心人士做出了表率。