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新华日报:民营企业家代表走上“通道”共话转型升级 握有创新“撒手锏”,不怕别人“卡脖子”

2019-03-16 1766 字号: 分享

今年政府工作报告提出,要促进民营经济发展升级。15日8时,十三届全国人大二次会议“代表通道”三度开启,4位民营企业家代表走上通道,结合企业经历畅谈民营经济发展升级如何破题。有趣的是,记者们抛给4位代表的问题不一样,他们却给出颇有共同点的答案。

 

在回答本报记者提问时,亨通集团董事局主席崔根良代表说,从以往看,民营企业靠拼劲、闯劲和艰苦奋斗,撑起中国经济的半壁江山。着眼未来发展,要靠创新驱动、高质量发展。“民营企业要做强,必须要瞄准世界前沿技术,必须掌握自主可控的核心技术和自主知识产权。”崔根良介绍,亨通集团专注于生产光纤和光纤网络的建设、投资、运营,在全球市场有15%的占有率,靠的是科技创新的“撒手锏”,才能在全球市场竞争中不怕别人“卡脖子”。

 

和亨通类似,奥盛集团深耕主业——桥梁缆索的研发和制造产业链。集团董事长、总裁汤亮代表认为,民营企业尤其是民营制造业,要实现高质量的发展必须要迈过转型升级这道坎。“转型不是转行,而是对主业的深耕。如果把转型理解为转行的话,什么赚钱就去干什么,这样失败的例子举不胜举。”

 

安踏集团也在深耕主业中做大做强,如今已是中国最大、全球第三的体育用品公司。集团董事局主席、首席执行官丁世忠代表认为,这一成绩来自于一直坚守实体经济,高度重视创新。“企业很小的时候,以工匠精神做产品;当发展到一定规模时,就要树立自己的品牌,加大创新投入。我们成立中国第一个运动科学实验室,研发费用投入已占销售成本的5%。”

 

安踏深耕主业主要围绕创新这个发力点,奥盛集团也是如此。前不久,后者依靠技术优势一举夺得世界跨径第一的土耳其恰纳卡莱海峡大桥的主缆索股全部制造合同,这得益于他们对桥梁缆索科技的深耕。汤亮认为,无论国企还是民企,都必须牢牢牵住科技创新这个“牛鼻子”。在科技创新上,如果没有“一招鲜”的手段,终究要被淘汰。

 

民营企业的国际竞争力还来自于过硬的产品质量,奥盛如此,亨通也是如此。“企业要做大,必须要有全球市场定位,把中国的质量做到让世界放心,把中国的品牌做到世界认可。”崔根良介绍,亨通集团产品覆盖130多个国家和地区,主要靠的是质量和世界一流的技术。质量是让企业在全球市场竞争中永立潮头的“定海神针”。

 

全国工商联副主席、小米集团董事长兼首席执行官雷军也十分赞同上述观点。他表示,小米响应去年政府工作报告提出的“来一场中国制造的品质革命”的号召,成立质量委员会并在公司推动质量变革。去年底,小米获得中国质量协会的质量技术奖一等奖,还打破手机行业12个月质保的惯例,今年开始试点18个月的质保。

 

通过创新实现民营企业发展升级,必须勇立潮头、乘势而上。今年两会上,雷军带来关于5G发展方面的建议。他认为,下一代超级互联网是历史性机遇,应予以高度重视,“这是小米下很大功夫要突破的方向。”

 

当今中国正在走近世界舞台的中央,民营企业也迎来发展好时机。丁世忠记得,2008年北京奥运会开幕式上,坐在“鸟巢”里的他激动之余却不无遗憾,“作为一个中国体育用品品牌,我们没能赞助代表团”。不过去年,安踏弥补了这个遗憾,获得机会赞助2022年北京冬季奥运会。“我们有能力做一家世界级的公司,因为我们遇到这个伟大的时代,大家要对中国品牌有信心,对中国民营企业有信心!”

 

新华报业全媒体记者 陈月飞